"Gustavo Moreno" para usuario
mostrar detalles 11:51

Estoy de acuerdo con todo, menos con el trasvase. Me parece inaceptable como concepto desde una perspectiva de la relación de la especie humana con el ambiente.
Coincido tanto en las soluciones como en el rechazo a las propuestas que no tienen sentido.
Solo agregaría que es importante volver a llevar el indicador de agua potable no contabilizada debajo de 30%, y para ello hay que hacer trabajo serio en sectorización hidráulica y micro medición, y promover una cultura de respeto por lo público entre los usuarios, para el beneficio de todos. La intervención no ha tenido logros en esta materia.

Un abrazo,

Gustavo Moreno Montalvo



Gustavo, muchas gracias por tus comentarios, yo no tengo datos nuevos de la empresa sobre todo en el nivel de perdidas técnicas y no técnicas, porque adrede me he distanciado, solo de vez en vez, opino sobre algunas cosas, pero definitivamente entre varios tópicos, los dos puntos fundamentales para que se establezca una vía de recuperación es la disminución de las perdidas en agua y energía que en empresas como EMCALI con un mercado concentrado deben estar del orden del 23% en Agua y en 12% en energía, y el otro punto es que los costos de diferente índole deben ser al menos igual, si no menores que la competencia, en EMCALI los costos laborales estaban casi tres veces más altos, pero he recibido información que se están aumentando y se tiene previsto una convención hacia arriba en esos costos.

Con respecto al transvase sin ánimo de polemizar, ya que los aspectos ambientales son fundamentales pero aún hoy se tienen muchas perspectivas, estoy seguro que ante la necesidad de agua para el norte del Cauca y el Sur del Valle se buscará una solución ambientalmente favorable, incluso con beneficios adicionales de como están los sistemas naturalmente. La zona de Candelaria, Puerto Tejada, Corinto, Padilla, Santander de Quilichao y otros se encuentran con problemas para el uso de agua, en conflicto las de uso Humano con las aguas para riego, una adición de agua en altura sería conveniente para la zona, eso sí, no causando estragos ambientales.

Cordial Saludo.
Carlos Alfonso Potes Victoria
capotesvic@gmail.com

"Carlos Leonardo Guerrero" para usuario
mostrar detalles 13:01

Maravilloso Carlos Alfonso. Mis comentarios:

1. El reservorio de Puerto Mallarino no almacena agua cruda del Río Cauca. Almacena agua que ha pasado por el proceso de clarificación de la planta y esta agua ha sido pre-clorada.
2. La construcción de una planta con aguas del Rio Pance, la veo difícil por el tema de la recreación de la gente. Habrá que resistir muchas tutelas!
3. Creo que hay que irse ya para el Pacífico, combinando desde ya el Pacífico con las fuentes del sur
4. Salvajina, no sería en mi concepto fuente de la llamadas fuentes del sur, pues es el mismo contaminado Rio Cauca.
5. Lo que hagamos debe tener como premisa fundamental agua de primerísima calidad. Por la salud de la gente y el bajo costo del tratamiento que puede ser simplemente filtración directa, sin químicos.

En éstos días tuve oportunidad de ver los videos del proyecto Chingaza para Bogotá, el cual importa agua de otra cuenca. Pensé mucho en Cali, viendo el video. Lo que me impacto y le da un incuestionable valor al proyecto fue la pureza del agua.

En cuanto al costo: la disponibilidad del agua y la salud de la gente y la competitividad de Cali: no tienen precio.


Cordialmente,

INGESAM
Carlos L. Guerrero
Gerente General
Avenida 3AN # 25N-38 Tel:(57) (2) 661-1136
Cali, Colombia Fax:(57) (2) 668-8315
E-mail: clgguerrero@ingesam.com
www.ingesam.com

"CUIDEMOS EL MEDIO AMBIENTE, LE PERTENECE A NUESTROS HIJOS."

Comentario Carlos Jr.

http://www.parsons.com/pages/default.aspx

Esta es la compañia de ingenieros que propuso NAWAPA como en 1957. Ellos realizaron las obras que hicieron del Valle Imperial, en California, el ejemplo más exitoso de recuperación de tierras para uso agrícola, con trasvase hidrográfico de gran volumen, que aún ostenta el más alto rendimiento agrícola por hectárea de todo el mundo. Y sin embargo, comparado con NAWAPA, es un proyecto microscópico. Un proyecto como el del trasvase para surtir a Cali de cantidades de agua cómodamente suficientes para abastecerla por un futuro casi sin límite podría ser para ellos un triunfo publicitario que les ayude a realizar sus objetivos mayores (todavía sostienen la viabilidad y necesidad de NAWAPA, y tienen bastante apoyo aunque también muchos obstáculos políticos para resucitar ese proyecto) y tal vez podría interesarles, en calidad de consultores, hacer los estudios correspondientes para documentar el inmenso potencial de tu propuesta. Puesto que podría beneficiarles mucho más a ellos a la larga, se me ocurre que podrían pensar en ofrecer sus servicios a descuento, si no pro bono.
De pronto los podés ir a visitar."

Comentario

"MUY INTERESANTE , y ojala , algo , de lo que planteas se pudiera
realizar. SIMILAR , esta sucediendo en Cucuta , donde el embalse del
rio Zulia , a pocos kilometros y sin tanta infraestructura , esta
planteada hace aproximadamente 40 AÑOS . Todos los candidatos
politicos agarran esta bandera , pero ya en su sillon , le ven
implicaciones .
El tema es que la gravedad es la solucion , antes que el bombeo y
cada vez el rio Pamplonita , esta mas contaminado, y en los inviernos
el agua es bien turbia .

Mil felicitaciones por tu coraje , ojala tenga ECO.

Un abrazo HERNAN"

NO MÁS PAÑOS DE AGUA TIBIA

Hace dos años que escribí “Consideraciones sobre las necesidades de agua en la Ciudad de Cali” planteaba la urgencia de acometer una solución de fondo y los avances que se había hecho en aras de conseguir ese objetivo. En ese momento manifestaba que no era conveniente que la solución temporal (mientras nos manteníamos a la espera de la solución definitiva) a las suspensiones de agua de Cali fuera almacenar agua para unas 4 horas en un reservorio de agua cruda; porque con el nivel de contaminación no se podía guardar sin riesgo de que se dañara el agua, no pudiendo garantizar que el agua contaminada allí almacenada estuviera disponible para ser tratada después de varios días de haber soportando los calores del Valle. Manifestaba que para la solución a las faltas de agua sería más prudente, creía yo y hoy con más certeza, guardar agua tratada con el cloro residual recomendado, habiendo sido bombeada a almacenamientos en altura. De este modo, en caso de una suspensión de la energía eléctrica, se utilizaría desde esos tanques. Mitigando además los tiempos de suspensión por la falta de energía eléctrica.

La suspensión del servicio de agua la semana pasada nos ha dado en parte la razón; pero después de haber gastado más de 15 mil millones de pesos en una solución que ha funcionado temporal y parcialmente.

Los paliativos temporales deben hacerse con visión a futuro, como parte de una estrategia de la solución final. Los tanques elevados son un componente para el futuro almacenamiento del agua tratada por gravedad de Cali.

Hoy se está hablando insistentemente del embalse del Río Cali, otra solución parcial o peor, inocua, para el tema de alto riesgo de falta de agua y alto costo de producción de la misma. Para que los dos metros adicionales que aportaría ese embalse en época de alta sequía se pudieran aprovechar, se tendría que tener disponibilidad de un acueducto del doble del tamaño del actual en Río Cali. Esto sería sólo para utilizar y tratar el agua durante tres meses, cada tres años; teniendo un lucro cesante durante el resto de los 33 meses. La dependencia del Río Cauca continuaría, con los problemas que tenemos hasta ahora: la contaminación, y el enturbiamiento del río que no ocurre en verano. La planta de Rio Cali se utiliza todo el tiempo en el máximo del aporte del río Cali por lo que el embalse solo serviría para embalsar el aporte hídrico actual y almacenar en las grandes avenidas, para utilizar el agua en las sequías extremas cada tres años.

También se está hablando de hacer una nueva captación de agua, aguas arriba de la actual, del contaminado Rio Cauca para la planta de Puerto Mallarino. Esta solución sólo mitigaría los eventos ocurridos por las crecientes de los ríos que se encuentran después de la nueva toma y por la entrega del canal de aguas lluvias CVC-Sur, continuando con los riesgos que he comentado en escritos anteriores de dependencia de los sistemas de bombeo y de los riegos de contaminación del Río Cauca incluidos los trihalometanos, los altos costos de potabilización, los costos de energía y tratamiento de esa agua. Todos estos valores adicionales los pagamos todos los usuarios, vía tarifa.

Repito, Cali requiere fuentes de agua menos contaminada, que se tomen a cotas de nivel por encima de los 1.200 metros del nivel del mar para evitar bombeos y así el riesgo de depender de la energía eléctrica, disminuyendo su consumo. También se disminuiría los costos para el usuario, al ser más económica su producción por no tener los niveles de contaminación del rio Cauca. Con el proyecto de aguas del Sur en ese nivel se podría obtener unos 6.000 litros por segundo adicionales sin bombeo y tratamiento más económico.

Se debe continuar estudiando las llamadas fuentes del Pacífico, revisando y actualizando los aprovechamientos de ríos Naya y Aguasucia en el Yurumangui, en trasvase de aguas del Pacífico al río Cauca en el Valle, se tomaría las aguas a una altura de alrededor de 1.350 metros sobre el nivel del mar, en la vertiente hacia el Pacífico se pasaría la cordillera por un túnel con una capacidad de alrededor de 6 metros cúbicos por segundo. Hoy en día es más factible con la tecnología existente, para la construcción de túneles, pero tiene el inconveniente de costos elevados, pero, ante las necesidades de agua potable, se tendrá que incurrir necesariamente en esos costos para abastecer las necesidades de agua de todo el sur del Valle. Se buscaría formas de financiación del sector privado para este tipo de solución.

Es necesario iniciar lo más pronto posible, porque el tiempo perdido no es recuperable. Este tiempo se está pagando con unas tarifas más costosas para el usuario. En mi opinión los pasos a seguir, como lo había dicho hace 2 años son:

Primero, hacer la planta de tratamiento de agua potable de alrededor de 600 litros tomando las aguas del Río Pance, respetando la vocación de recreación en los días festivos y el caudal ambiental. Almacenar agua tratada en varios sitios de la ciudad, que permita que la red continúe con suministro de agua aún en un apagón eléctrico o en una no toma del Río Cauca. El tiempo para esta solución es de alrededor de 2 años para tenerla en funcionamiento. En el caso que se hubiera hecho en el 2007 como se tenía previsto hoy ya se tendría, todo si en el 2005 unos concejales y empleados de Emcali no se hubieran opuesto a esta alternativa.

Segundo, continuar con los estudios de fuentes del sur para tener en uno o dos años los estudios que permitan iniciar construcción de las captaciones y conducciones a la zona de Pance, donde ya estaría funcionando una planta de tratamiento que se ampliaría a las nuevas capacidades. La construcción tomaría alrededor de 4 años, de ser diligentes entrarían estas fuentes en el 2015 suministrando agua potable.

Tercero, al mismo tiempo se debe ir haciendo estudios de las fuentes del Pacífico para que alrededor del 2015, con todos los estudios ambientales, empezar la construcción de las captaciones, los túneles y la planta de tratamiento. Con un tiempo de construcción de alrededor de 5 años, tendríamos agua del Pacífico para el 2020.

Cuarto y último, no abandonar las plantas actuales, porque Cali merece tener un respaldo y no depender de una sola fuente. Hay que seguir en el trabajo de descontaminar las fuentes de agua, quitando los vertimientos existentes y llevarlos a las PTARES; quitando de esta forma una parte importante de la contaminación del Río Cauca. Continuar construyendo a lo largo de los canales de aguas lluvias las Alamedas que llevaran a que los ciudadanos vivan ese espacio de los canales, evitando así que se conviertan en basureros, logrando comunicaciones peatonales y de ciclo rutas a lo largo de todos ellos, construyendo una malla de comunicación alterna sin distinción de estratos, haciendo que la ciudad se comunique a escala humana, viviendo un espacio más amable.

Después de no haber concluido el proceso de reestructuración laboral, como se lo manifesté a mi sucesor, en el 2007 estaba previsto con los trabajadores disminuir anualmente el costo laboral extralegal en 19 mil millones de pesos de 2004; valores que hacen que la empresa no sea competitiva, y por eso en el futuro de seguir así sólo será disminuida por la competencia con las consecuencias para su clientela. Como el compromiso político de conservar a Emcali como una EICE con el actual Presidente no existe, por primera vez opino que el mecanismo que el municipio debe optar para hacer una estructuración exitosa de la empresa es su liquidación. No se debe seguir con paños de agua tibia, se debe tomar de una vez por todas soluciones radicales y finales por el bien de todos los usuarios de EMCALI.

Carlos Alfonso Potes V.
Consultor, Ex gerente General EMCALI
http://carlosalfonsopotes.blogspot.com/
capotesvic@gmail.com
21 de Abril de 2011

Subestación de energía "LA VARIANTE" en Tuluá CETSA 31 Octubre de 2010

Gustavo Rafael Guzmán Victoria, Carlos Alfonso Potes Victoria y Evamaría Uribe Tobón.

Telecomunicaciones de EMCALI

Telecomunicaciones de EMCALI

Los problemas estructurales sólo se solucionarán con un cambio cultural en los trabajadores y una disminución sustancial del nivel salarial.

Suspendido indefinidamente el proceso de Capitalización de TELECALI, me permito hacer algunas apreciaciones sobre el tema.

No tengo claro cómo la escisión y posterior Capitalización de TELECALI pueda traer un beneficio integral a la empresa en sus tres componentes (Energía, Acueducto y Telecomunicaciones).
Bajo el supuesto que ya se ha erradicado los canceres de la corrupción y la politiquería de la empresa, males que son los motivadores principales de la crisis en que entro EMCALI.

Los dos puntos cruciales en telecomunicaciones son uno que EMCALI no sabe vender, EMCALI no sabe de la parte comercial y el otro el requerimiento de capital para la renovación tecnológica, sin embargo existe un tema mayor, y es por el que supongo por el que se suspendió de nuevo la Capitalización de TELECALI, es el relacionado al nivel de ingresos del personal de EMCALI, sobre todo si se exigió sustitución patronal.

En varias ocasiones he comentado que los trabajadores son conscientes de que su nivel de ingresos es muy superior al del mercado y al que la regulación permite transferir al usuario final, por esa razón los mismos trabajadores estaban en su momento dispuestos a revisar una nueva reducción en los beneficios durante la negociación de la convención colectiva que terminó el 31 de diciembre del 2008.

El problema real no es la convención en sí misma, convención que de por sí es onerosa, sino, que el problema está, en el nivel superior de ingreso de los trabajadores, lo cual no permite que la empresa sea competitiva como ejemplo para un trabajador de línea eléctrica la regulación reconoce un valor mensual aproximado de 2,5 millones de pesos mensuales la competencia incluido el sector oficial tiene como remuneración alrededor de 1,8 millones de pesos y en EMCALI esa misma función se presta con un valor mensual de alrededor de 4,2 millones. Adicionalmente, otro punto es que, aunque el personal está bien pago, éste no cuenta con una cultura empresarial, el personal cada vez que puede, hace labores diferentes a las cuales se tienen destinados dentro de la empresa.

Es por estas razones que aunque se escinda TELECALI, Energía y Acueducto seguirán con los problemas estructurales, que sólo se solucionarán con un cambio cultural en los trabajadores y una disminución sustancial del nivel salarial.

Anteriormente opiné que integrada la empresa en sus tres componentes podría competir mejor por el mercado, hoy en día sigo pensando lo mismo. Sin embargo, si se tomó la decisión de escindir TELECALI y dicha decisión no tiene reversa, considero que la decisión debe estar dirigida a que se le dé autonomía propia, a que se le dé autonomía como una empresa tipo S.A. donde la empresa busque un experto en comercialización que le enseñe a hacer toda la gestión comercial. Consecuentemente, como a mediano plazo se requerirá capital en la actualización de tecnología – recuérdese que en comunicaciones la renovación tecnológica total se debe hacer cada tres o cuatro años – se deberá pensar en mecanismos de capitalización, procesos que en este caso ya están inventados, para el caso contando con el experto en la parte comercial, se podría dar esta capitalización, y creo que puede darse sin requerir que se sea operador especializado del servicio diferente al personal de la empresa. De esta manera, lo primero es convertir en acciones los aportes al fondo de capitalización social de todos los usuarios que tiene telecomunicaciones, para luego recurrir al mercado de capitales como lo han hecho varias empresas públicas y privadas, que al contar con un experto comercial, no tendría en ese momento problemas para la capitalización que en este caso sería democratizada.

En cuanto a los otros dos servicios (Energía y Acueducto), sin la erogación mensual que representaba el pago a los tenedores de bonos por TERMOEMCALI, se tendría que hacer una reingeniería total en la parte laboral. Lo anterior comenzando por un cambio cultural, donde el trabajador pueda alcanzar metas al menor costo posible en vez de tratar de conseguir el mayor ingreso con el menor esfuerzo laboral. Se buscarían materias primas al menor costo posible, con una muy buena negociación, como son los casos de la compra de energía, y el que se busque nuevas fuentes de agua más económicas, teniendo menos bombeo y con un nivel menor de contaminación, aspecto que actualmente conlleva a posibles problemas de salud pública. Estas últimas labores no implican una estabilidad económica para la empresa, pero sí, implican una disminución sustancial en las tarifas que se cobran al usuario ya que este tipo de costos son transferidos directamente al usuario, de este modo, mejorando la competitividad de la empresa.

Si la decisión de escindir no es tomada, todo el proceso de capitalización con los cambios estructurales mencionados: por una parte con la búsqueda de un gestor comercial para los tres servicios, y por la otra el inicio de capitalización de los aportes del fondo de capitalización social para posteriormente salir al mercado de capitales, esto se haría para toda la empresa, teniendo especialmente en cuenta un cambio significativo en la actitud del trabajador, y una disminución sustancial del nivel salarial, a por lo menos el nivel que reconoce la regulación, nivel que está por encima del valor que reconoce el mercado en promedio. Sin olvidar una buena consecución a buenos precios y calidad de las materias primas.

Carlos Alfonso Potes Victoria
Consultor en servicios públicos
capotesvic@gmail.com

Vacaciones 2010

Vacaciones 2010

Viaje a Ginebra Suiza Junio 2006 - capotesvic - Álbumes web de Picasa

Viaje a Ginebra Suiza Junio 2006 - capotesvic - Álbumes web de Picasa

Vacaciones 2006 Italia

Vacaciones 2006 Italia

Álbumes web de Picasa - capotesvic

Álbumes web de Picasa - capotesvic

EMCALI

EMCALI

Nuevo acceso al Chocó

Publicado en LA ESFERA 613 de 10 Junio 1.976

Comunicación con el Chocó

Son varias las vías que avanzan hacia el Chocó, entre otras: Cartago-Novita, en Versalles, El Vergel-Serranía de los Paraguas, en Bolívar, Naranjal-El Embarcadero, en Riofrío, La Zulia-El Observatorio, etc.Esta última, La Zulia- El Observatorio, es la que nos interesa, Arrancando de Riofrío y subiendo a Salónica o Fenicia, que se encuentra muy cerca del Observatorio, en el limite con el departamento del Chocó, punto de donde se cae al VALLE LUISA DE LA ESPADA, que nos ofrece todo un porvenir, tanto para la agricultura como para la ganadería.Si el departamento del Valle se interesa en la continuación de esta vía, se nos abriría un promisorio futuro de colonización y aprovechamiento de tierras baldías que están casi al alcance de la mano.

Antonio Rojas Scarpetta.

"La Esfera" Semanario de Tuluá. Remembranzas.

Tuluá, 6 Marzo de 1.976

“La Esfera”, llega al número 600

Con el de hoy alcanza el semanario “LA Esfera” de Tuluá, su número 600 e inicia, dentro de su segunda etapa de funcionamiento, un nuevo estilo de periodismo local.Casi ininterrumpidamente, durante cerca de 15 años, “La Esfera” ha venido alcanzando las manos de sus lectores y llevándoles más que noticias, comentarios sobre la vida lugareña de Tuluá.Fue hace casi tres lustros cuando un grupo de tulueño, infundido del mismo ánimo que ahora asiste a sus actuales directores, acordó sacar a la luz pública un periódico que sirviera de acicate y de centinela a la vida social de Tuluá. Formaban parte de ese grupo el Dr. Roberto Vásquez Cancino, quien fue designado su Director, el señor don Saulo Correo Paredes como administrador del periódico y copropietario de la Tipografía Minerva, donde se editaba gratuitamente “La Esfera” en su primera etapa, el señor don Alfonso Potes Roldán, el doctor David Robledo Cancino, el señor Cesar Gutiérrez Londoño, el señor Julio César Velasco O. el profesor Adolfo León Gómez Estrada, quien ejerce su profesión en Tionesta, Pensylvania, E.U.A. y el señor Fulvio Santa tipógrafo de profesión.Durante aproximadamente tres lustros este reducido pero entusiasta grupo de tulueños, asesorados por varios otros colaboradores y ayudados por personas, más que todo comerciantes locales, trabajó denodadamente con sacrificios personales económicos y de tiempo, y a veces de amistades.Para celebrar la iniciación de un nuevo centenar, “La Esfera” ofreció un agasajo a sus fundadores en homenaje a su iniciativa y en agradecimiento a su labor.

VER:

http://www.laesferatulua.blogspot.com/

"LA ESFERA"

Puedes Ver:

http://laesferatulua.blogspot.com