Primeras
opiniones después del Fallo en última instancia.
Cali, 13 de Octubre de 2012
En octubre del 2002 hace ya 10 años la doctora
Evamaría Uribe Tobón Superintendente de Servicios Públicos Domiciliarios,
nombrada por el Doctor Alvaro Uribe Velez Presidente de la República, me
ofreció que fuera el Agente Especial de la SSPD ante EMCALI, la cual acepte
solo con una condición de sacar a EMCALI adelante sin llevarla a su
liquidación, lo cual fue aceptado por los Doctores Uribe, además uno de los
cien puntos de la promesa de campaña Presidencial del Doctor Uribe era de que
EMCALI debería seguir siendo una Empresa Industrial del Estado y perteneciente
al Municipio de Cali.
Se inicio en Octubre de 2002 una labor de mejorar
todos los aspectos de las Empresas estos se resumieron en cinco grandes grupos:
1. Reestructurar
los términos y condiciones del contrato de venta de capacidad y energía (PPA),
suscrito con Termoemcali.
2. Negociación
de una nueva convención colectiva de trabajo.
3. Reestructuración
de los términos y condiciones de la deuda con los acreedores.
4. Mejoramiento
de la cartera, disminución de pérdidas de energía y acueducto y reorganización
interna.
5. Creación del
FCS.
Por la cantidad de cambios que se implementaron se
pisaron muchos callos, tanto es así que en los primeros días de enero del año
2003, visite por primera vez en mi vida un despacho de la Fiscalía esto ante la
falsa denuncia del presidente de SintraEmcali por pánico económico, desde ese
momento me toco atender más de 190 casos en la Fiscalía, Procuraduría y
Contraloría, teniendo que padecer una suspensión en marzo del mismo año por 20
días, lo mismo que cuatro sanciones de la Procuraduría que fueron pagadas y que
tengo demandadas por la vía contenciosa.
Dentro de la estructuración interna estuvo el contrato con Parquesoft que permitió
mejorar el recaudo en $70 mil millones de pesos anuales. Esto se logró acabando
con los desordenes en la base de datos y el sistema de facturación, que
permitía desaparecer y cambiar las deudas de los usuarios sin dejar registro de
los cambios por no tener las seguridades y protecciones requeridas, esto se
llamo en su momento “El Lápiz Mágico” esto junto con la correspondiente carga
manipuladora de la corrupción politiquera y delincuencial conocida y tolerada
por la ciudad además con este contrato se mejoró sustancialmente la gestión
comercial de la empresa.
El contrato tuvo un costo de $65 mil millones para ejecución en 3 años este
se repago con el primer año de operación con los beneficios generados, además
este contrato llevo a la modernización de las instalaciones físicas de la
empresa en todos sus puestos de trabajo dentro de la torre de EMCALI, se mejoro
la seguridad de la misma torre, tanto en la vigilancia como en la construcción
del centro de computo blindado, se creó el Call Center en la planta de Tequendama.
Este contrato se adjudicó directamente con una sola oferta por la prontitud que
se requería por el desangre que estaba teniendo la empresa, la oficina jurídica
de EMCALI conceptuó se podía ejecutar con una sola oferta, lo que se ratifico
con el fallo, EMCALI había utilizado este mecanismo por muchos años. Con
respecto a los valores de este contrato en un informe de la Fiscalía General de
la Nación a través del CTI conceptuó que los costos del hardware estaban al
mismo nivel del mercado y en los costos del Software estaban muy inferiores a
los costos del mercado, esto también fue ratificado en los fallos finales. El
30 de marzo del presente año 2012 el Fiscal 72 delegado ante el tribunal
superior de Cundinamarca califico en preclusión toda acción y el Fiscal 8
delegado ante la Corte Suprema de Justicia el 13 de septiembre confirmo dicho
fallo en última instancia.
Estuve como agente especial de la SSPD ante EMCALI con funciones de Junta
Directiva y Gerente General desde el 28 de Octubre de 2002 al 15 de Agosto de
2006 cuando renuncie debido al escándalo y la necesidad de salir a defenderme
de las injustas acusaciones que había sido objeto por personas a las cuales me
había vuelto incomodo por las posiciones radicales tomadas, a favor de la
Empresa.
He esperado que los medios de comunicación inicien una difusión de los
fallos finales, al menos parecidos a la intensidad con que se hizo cuando se
inicio la investigación, incluso se logro en su momento que tutelas ante la
corte constitucional solicitaran la rectificación a esos medios, lo que no lo
hicieron, entiendo que esta reivindicación no vende por lo que no aumenta la
audiencia, esto es porque no están las mismas entidades interesadas en procesos
particulares que azuzaban para que se difundiera la sarta de mentiras,
motivadas por mí firmeza en la decisión de no ceder en la petición de entregar
la base de datos de Emcali. Hay que destacar que los medios locales han dado
mediana difusión de estos fallos.
He tenido la conciencia tranquila, tranquilidad que da el saber del deber
cumplido y haber obrado correctamente, siempre recordare la frase “Al árbol que
da fruto es al que más piedras le arrojan”, sin embargo en este trasegar de
mentiras en mi contra, por haberme vuelto incomodo con las posiciones tomadas
en pro del bien de todos vallecaucanos, me han generado mucho daño durante estos
seis años de defensa, además de los costos de abogados que tuve que cancelar
con mi patrimonio y el de mis hijas, porque las pólizas que se estilan para
estos eventos, en el caso de EMCALI no aplicaba porque solo en el 2006 logre
que se levantara el veto que las aseguradoras tenían con EMCALI, el caso Parquesoft
es anterior al levantamiento del veto, se dieron otros daños, un ejemplo dentro
de la media decena, es el que en el 2.008 Top Management, empresa busca
talentos, me contacto para la gerencia de una empresa regional de alto nivel,
después de la selección y entrevistas, mi nombre sería llevado a junta
directiva por parte de los dos accionistas mayoritarios de la compañía, para
oficializar la escogencia, accionistas con quienes ya se había acordado los términos
de mi vinculación, en el viernes anterior a la junta salió de nuevo en los
medios de comunicación el refrito del “escandaloso contrato con Parquesoft”, lo
que motivo que ni siquiera fuera discutido el tema en junta.
Al comienzo cuando estaba alistándome a tomar posesión del cargo le comente
a la Doctora Evamaría que el mayor pago que recibiría es que después de ser
exitoso en la labor encomendada sería, el ser reconocido nacionalmente lo que
ya, yo regionalmente era, un estructurador exitoso de empresas. Estaba
equivocado debido al daño tan grande en la imagen no volví ni siquiera a ser
reconocido como antes. Espero que con el fallo donde se fija que no existió en
el proceso ningún asomo de corrupción ni de intención diferente de querer sacar
las cosas adelante se recupere la credibilidad perdida.
Eso es ser un poco iluso, pero esa esperanza tengo.
No sé si la experiencia da, que hay que dar un paso al costado cuando
acosan los huérfanos del poder, o buscar aglutinar a una población para que en
conjunto y no con un chivo expiatorio se enfrente a los grandes poderes,
debemos unirnos.
Carlos Alfonso
Potes Victoria
Exgerente EMCALI
Consultor
3155644379
